Consulenza

Business Intermediary Services, Ltd. offre servizi di consulenza relativi allo sviluppo aziendale e alla creazione di valore per gli azionisti. I nostri incarichi di consulenza sono suddivisi quasi equamente tra queste due aree di competenza.

I nostri clienti di sviluppo aziendale cercano una consulenza strategica su come far crescere le loro aziende. Questi incarichi richiedono un'analisi approfondita di tutti i fattori critici correlati alle alternative disponibili e la determinazione delle alternative migliori per l'azienda. Utilizziamo ampiamente la metodologia "Real-Win-Worth" sviluppata da Schrello Associates, Inc. Esaminando solo 20 domande, 6 relative a "È REALE?", 8 relative a "Possiamo VINCERE?" e 6 relative a "Ne VALE LA PENA?", è possibile prendere una decisione aziendale relativamente in fretta in merito a un prodotto o servizio. Questi incarichi di solito iniziano con un contratto di consulenza e spesso portano il cliente ad assumerci per condurre una ricerca di acquisizione ed eseguire una valutazione aziendale di un candidato all'acquisizione.

Creare valore per gli azionisti è un'area in crescita della nostra attività di consulenza. Non abbiamo mai incontrato un azionista che non volesse che la sua attività valesse di più. È la nostra vasta esperienza e formazione che ci fornisce la conoscenza per analizzare le performance finanziarie di un'azienda rispetto ad altre aziende simili e per formulare raccomandazioni su aree in cui i miglioramenti si tradurranno in un risultato netto migliore.